HOME ≫ 導入事例
- アジア・アライアンス・ホールディングス株式会社 様
属人化した体制によりバージョン管理およびサーバーの保守期限を認識出来ていなかった。そこで起きたシステム担当者の離任による将来のバージョンアップへの不安。
- 株式会社ディーバ
収益構造単位で経営資源の投資・再投資を正しく・スピーディに実践し、最適な環境（会社、組織）を構築することが急務。実現するには、事業活動単位の採算性を管理することが重要課題であると位置付けました。
- 川崎重工業株式会社 様
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経理部門が「データ作成・加工・入力・チェック」などの低付加価値業務に追われる。旧システムは人手に頼る部分が多く、内部統制対応上のリスクが高い。
- 第一生命保険株式会社 様
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株式会社への組織変更および株式上場により、業績開示の早期化が必要。
- 西日本鉄道株式会社 様
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積極的情報開示のため、決算日の翌月内発表をめざす方針がトップダウンで決定されましたが、従来システムでは、翌月内発表を実現できないと判断し、システムを含めた見直しを実施。
- 日信工業株式会社 様
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経営課題の解決をサポートするグループ経営管理の基盤整備が必要。
- 生活用品 製造業 X社 様
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海外での経営の比率が高まってきていますが、経営管理方法は、本社の収益重視・各社の単体損益管理と以前から変わっていません。
