導入事例

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株式会社ツムラ 様

連結決算アウトソーシング活用による属人化リスクの解消とワークスタイル変革

導入前の課題・背景

膨大な制度決算業務により、経営指標のための分析や予測といった管理会計業務に注力できないという状態が続いていた。

そんな中、制度決算業務の省略化のためシステム化の検討をしていたが、Excelからの単純なシステム化では属人化リスクやルーチンワークからの脱却が難しく、また会計事務所等へのアウトソーシングを検討するも、分析業務や予測業務が効率的にできないのでは、と先に進まぬ状況であった。

ディーバのアウトソーシング導入のポイントと効果

検討の際の課題が解決され、制度決算業務の省略化と管理会計の高度化を実現した。

導入後、ルーチンワークが圧縮されるとともに属人化からも脱却し、より高度な業務を行う組織体制になった。

この度、決算業務アウトソーシング事業を株式会社フィエルテとして分社化いたしました。グループ会社として業界シェアNo.1のディーバの安心感はそのままに、よりきめ細やかなサービスが提供可能となりました。詳しくは株式会社フィエルテのホームページにて。

株式会社フィエルテ