現役コンサルタントが語る管理会計事例【詳細版】～個社仕訳明細で、製品別・顧客別等の多軸分析を実現～

昨今【経営 × IT】では、より高度でクイックなITシステムが求められています。
それは、グローバル管理会計においても例外ではありません。
「連結ベースの製品別・顧客別損益を管理したいが、上流システムの明細データが不十分」
「既存データを上手く使って高度な多軸分析を実現したい！」
というお客様からのご要望に対して、最適な事例をご紹介させて頂きます。

本オンラインセミナーでは、「グループ各社の個社仕訳明細を最大限に活用して、製品別・顧客別等の多軸収益管理を実現」した1つの事例に絞り詳しくご紹介させて頂きます。
また、弊社のグループ管理会計領域を担うDivaSystem SMDのデモンストレーションをご覧いただき、実際の活用・オペレーションイメージを感じていただけます。

＜こんな方にお薦め＞
・販売明細/原価明細/在庫明細など、上流システムの明細データが不完全であるため、連結ベースの製品別・顧客別損益において手作業でデータ加工しながらレポートをされている方
・グループ会社のデータ収集に苦労されている方
・会社間の債権債務等の事前照合処理でいつも苦しんでいる方
・M&Aした会社のガバナンスとして、サブ連結・フラット連結をどうすべきか検討されている方

本オンラインセミナーは、2020年6月11日（木）開催オンラインセミナーの講演内でご紹介した1つの事例をより掘り下げてご紹介します。
前回ご参加いただいた方のほか、今回初めてご参加いただく方でもご理解いただける内容となっております。