弊社は、グループ会計において約1,200社へのシステム導入と約250社へのBPO支援の実績を持つリーディングカンパニーとして業界をけん引しておりますが、財務領域においてもシステムの導入支援からアウトソーシングやコンサルテーションなど、様々な側面からサービスを提供しております。
昨今、ROEやROIC等の資本収益性を意識した経営の重要性が注目を集めております。これらの指標を改善することは、ステークホルダーの期待に応えることのみならず、自社の持続的成長と中長期的な企業価値向上のために不可欠な取り組みです。
さらに2023年3月には、東京証券取引所から上場企業に対して資本コスト・資本収益性を意識した経営実現の対応要請があり、各企業は売上高や利益のみを重視した経営からのシフトを迫られております。
資本収益性の改善において財務部門は重要な部門となりますが、具体的にどのような施策を実施すべきかについては、各社が悩まれている課題でもございます。本セミナーでは、これらのテーマについて深く掘り下げ、財務部門が実施すべき取り組みの例についてご紹介いたします。
以下お悩みに該当する方はお気軽にお申し込みください。

• 資本収益性（ROE、ROIC）の改善に取り組みたい
• 経営層での計画立案・意思決定に必要なグループ資金情報を一元管理できていない
• 子会社の現預金や資金繰り状況の詳細が把握できていない
• グループ全体の現預金（底溜まり資金）を有効活用したい
• グループ全体の外部借入を削減したい
• 為替リスクヘッジ等の高付加価値な業務にシフトしたい
• その他、グローバル資金管理に関するお悩み