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<満席御礼>【東京】9/15(金) グローバル経営時代の海外子会社管理の要点 ~『ヒト』による管理から『仕組み』による管理への転換~

東京無料セミナー経理部向け財務部向け経営企画部向け

日本市場が成熟・縮小する中、海外市場に成長の活路を見出すべく、多くの日本企業では積極的な海外展開を進めています。

しかしながら、現地マーケットの事情に即した迅速な意思決定を行うための現地への権限移譲(遠心力)、あるいは逆に海外子会社へのガバナンス強化やグループ全体のリスク管理強化(求心力)という、二律背反する命題の中で、最適なグローバル管理体制の実現に苦慮している企業が多いのではないでしょうか。

また、海外売上高比率が急速に拡大する中、日本本社から海外子会社へのマネジメント層の派遣といった、従来の『ヒト』による海外子会社管理では、マネジメント人材の不足を招き、管理が追い付かなくなっている実情があると考えます。

そこで、本セミナーでは、『仕組み』による管理への転換をテーマに、第一部では地域統括会社の活用などを通じた、グループ内の組織・権限・役割分担の見直しによる、グローバル経営管理体制の構築を、実例を交え説明します。また第二部では、そのような海外子会社管理を実現するための情報インフラ構築の要点について解説します。

 

開催概要

日程

2017年9月15日(金)  15:00~17:10 (受付開始:14:30~)

会場

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 セミナールーム
〒100-6090 東京都千代田区霞が関三丁目2番5号  霞が関ビル33階 [MAP]

・銀座線 虎ノ門駅[11] 徒歩2分
・丸ノ内線 霞ヶ関駅[A13] 徒歩9分
・千代田線 霞ヶ関駅[A13] 徒歩6分
・有楽町線 桜田門駅[2] 徒歩9分
・南北線 溜池山王駅[8] 徒歩9分
・都営三田線 内幸町駅[A03] 徒歩10分

対象

経理・財務部門、経営企画部門、海外事業部門の主担当・責任者様
グループ統括・グループ管理業務をご担当の主担当・責任者様

参加料 無料(事前登録制)
定員 60名
主催 EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社、株式会社ディーバ

プログラム

受付
(14:30~15:00)

受付

第一部
(15:00~16:00)

『遠心力と求心力を最適化するグローバル経営管理体制の構築』

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社
山岡 正房 氏

第二部
(16:00~17:00)

『海外子会社管理のシステム導入は “現場フォロー” がカギ!
他社の苦労から読み解くシステム化成功のポイント』

            株式会社ディーバ 佐藤 直樹

質疑応答
(17:00~) 

ご質問、ご相談にお応えします。是非、この機会にお気軽にご相談ください。

 

講師

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社
ディレクター 山岡 正房

米国ソフトウェアベンダー、外資系コンサルティング会社を経て現職。20年以上に渡りクライアント企業のCFO、財務・会計部門へのコンサルティングに従事。
近年では、主にグループ/グローバル経営管理の高度化に向けた、統治機構・組織構造の変革や管理プロセスの見直しを支援。さらには、経営管理高度化の基盤整備として、IFRS導入、決算早期化などの業務変革、および情報システムの見直し等のプロジェクトも幅広く手掛ける。

 

【東京】2017年9月15日(金) 15:00~17:10 (受付開始:14:30~)

グローバル経営時代の海外子会社管理の要点 ~『ヒト』による管理から『仕組み』による管理への転換~

お申し込み受付けは終了いたしました。

※参加対象外の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。